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Emploi des "seniors" ( 50 ans et plus ) |
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Sous peine de s'acquitter d'une pénalité correspondant à 1% de la masse salariale, les entreprises de plus de 300 salariés ont l'obligation, d'ici le 1er janvier 2010, de mettre en place, soit un accord d'entreprise signé par les syndicats, soit de consulter le CE pour recueillir son avis (quel qu’il soit) sur un « plan d'action » visant à l’emploi des seniors dans l’entreprise.
Aujourd’hui à GEMS 1/3 du personnel a plus de 50 ans alors qu’en France ces salariés ne sont que 24% de la population active. Dans ce tiers, 85% ont plus de 20 ans d’ancienneté. La DRH GEMS a donc présenté aux syndicats ses intentions en la matière. Des mesures, à ce jour, très vagues et qui ne vont pas beaucoup plus loin que le peu que le gouvernement a demandé. En effet, il suffit qu'une entreprise présente à l'administration "un objectif chiffré global" de maintien dans l’emploi ou de recrutement et au minimum 3 « dispositions favorables » au maintien de l’emploi et au recrutement parmi les 6 suivantes (recrutement, évolution de carrière, conditions de travail, développement des compétences et des qualifications, aménagement des fins de carrières, transmission des savoirs) pour répondre aux attentes gouvernementales. Comme il ne s’agit que « d’objectifs » juste mesurés par des indicateurs sans aucune obligation de résultat, on voit tout de suite que « ces objectifs » sont faciles à satisfaire. Mais c’était aussi cela l’objectif du gouvernement : faire du battage médiatique autour du travail des seniors dans le cadre de l’allongement de la durée de cotisation pour pouvoir prétendre à une retraite à taux plein. Alors même, par exemple, qu’au 1er janvier 2008, il a supprimé la contribution Delalande, une taxe supplémentaire que les entreprises licenciant un salarié âgé de plus de 50 ans devaient payer depuis 1987.
Les intentions de la direction GEMS :
· Evolutions de carrière : mise en place d'un bilan individuel après 45 ans. · Aménagement de fin de carrière : formation" et information sur les différentes modalités de retraite · Conditions de travail : repérage et aménagement des postes à forte pénibilité. · Transmission des savoirs : mise en place du tutorat. En gros, les modalités retenues sont celles qui permettent à l'entreprise de diminuer l'impact de sa propre politique de fermeture quasi systématique de poste et de non remplacement lors de départ (bilan pour inventorier les éventuelles mobilités, adaptation des postes pour limiter l’absentéisme, tutorat pour limiter la déperdition d’expérience professionnelle). A ce jour, pas d’engagement précis, pas de mesure concrète de reconnaissance des salariés mais une prochaine réunion le 28 octobre.
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Déclaration CGT en préambule de la seconde réunion avec la DRH
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