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Compte rendu des différentes réunions avec la direction |
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GEMS Europe : Une entreprise très profitable !
Tels sont les chiffres principaux extraits du rapport de l'expert-comptable sur les comptes de GEMS-Europe remis à la réunion annuelle du CE Européen du 25 juin 2003. Rappelons qu'à la différence du CE traditionnel qui examine les comptes de l'entreprise française GEMS-SCS, ce rapport concerne la totalité du pôle européen.
Partout la productivité est en hausse. Alors que globalement la quantité de produits fabriqués diminue de 5% ; les heures de travail baissent du double. Quant aux produits Vasculaire/Intégration, conjointement à l'introduction du numérique, la production augmente de 18% alors que les heures de travail baissent de 16% Ainsi pour un temps donné, la quantité de matériel fabriquée et donc la richesse créée est plus importante
Baisser le coût du travail pour augmenter les marges Pour augmenter encore sa marge, la direction cherche à baisser le coût de la main d'œuvre. En développant des équipes nouvelles en Inde plutôt qu'en France (Tables basculantes ou "l'interface détecteur numérique"), elle réalise 60% d'économie dans des produits où la main d'œuvre représente entre 10 et 100% des coûts de développements. C'est aussi la raison du transfert en Inde d'une partie de la production des Tubes induisant une baisse de 16% des heures de travail et de 7% de la production à Buc. Cela explique, en partie, pour l'usine Tubes, la baisse de l'effectif de 12% (133 postes au lieu de 151) et la baisse du budget de 6%
La précarisation de l'emploi institutionnalisée Pour la production, la direction prévoit encore une baisse des effectifs (-12 salariés) pour 2003. Pourtant, les heures supplémentaires déclarées et les intérimaires ont représenté l'équivalent de 29 postes à temps plein sur l'année (35 en 2001). Ce qui comparé à l'effectif de 183 salariés (115 directs et 68 indirects), représente 15% de l'effectif. Pour les études (GTO), en France, il y avait 68 prestataires en 2002 (76 en janvier 2003) pour 370 salariés soit 18,4% de l'effectif
Et pour 2003 ? Si l'on écoute les présentations de la direction faites au cours de ce CE européen, tout sera mis en œuvre pour que l'entreprise devienne encore plus profitable. Pour ce qui est des emplois et de notre avenir, comme on s'en doute, rien n'est dit. Sauf des généralités qui n’engagent en rien
Réunion des délégués du personnel du 19 juin
Emploi : Nous demandons l’embauche de tous les salariés intérimaires et CDD qui le souhaitent. Pour certains, ils sont présents dans l’entreprise depuis des années.
Salaires : Nous demandons qu’une régularisation soit faite pour M. Vandenabièle. Alors qu’il a changé de qualification en avril, cela n’a pas modifié le montant de sa prime d’ancienneté.
Locaux : Les beaux jours arrivent. La température dans les locaux augmente. Qu’a prévu la direction pour la rendre supportable dans les locaux où la ventilation est insuffisante voire inexistante ?
Etudes : Lors de réunions précédentes, nous avions demandé qu’une meilleure information du personnel des équipes soit faite au sujet de leur charge de travail. Ces informations ont-elles été réalisées ?
Le personnel demandait des aires de stockage pour les pièces et emballages à proximité des salles RX. Où sont ces surfaces dédiées au rangement ?
Vérifiez votre 1/10ème de congés payés
Une erreur a été commise dans le cumul du 1/10ème de congés payés de fin mai . Pour effectuer la vérification ; il vous faut les feuilles de paye d’ avril & mai.
Si le montant calculé est différent du montant porté dans la case "cumul" de la feuille de paye de mai : c'est qu'il y a une erreur. Nous intervenons auprès de la direction pour que ces erreurs soient corrigées
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